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时刻守护你的消费权益

来源:视为畏途网   作者:刘思伟   时间:2024-06-15 05:01:36

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UGC更多是兴趣娱乐参与型,消费PGC有明确的利益导向,消费看似非标,其实是标准化的生产,知乎上面很多人都是PGC,为了一个明确的商业目的生产内容,而且这个过程是有点标准化,分答刚做了一个分答小讲,也是一个PGC的过程,我们现在看到的主要的互联网内容平台,阅读领域的、比如视频领域的,爱奇艺和优酷都是PGC,主要的商业模式都是PGC。我签了很多创作者,权益其中好多都是咨询类公司的CEO。

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站在这个阶段看将来,时刻守护没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。因为服务全部是通过人来传递,消费非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。内容生产者的价值原来是被高度低估的,权益现在正进入一个合理定价的过程。

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而homevideo进中国的时间太短,时刻守护比美国晚20年,没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。李丰:消费张伟对这个问题有什么见解?张伟:我个人理解内容行业的护城河,是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透,其实提高了行业的存活率。

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权益李丰:巨大的概念是多大?张伟:100亿以上。

李丰:时刻守护与以前的媒体相比,你现在在变现的过程中,用户买你的服务占多大比例?李翔:应该蛮大的。他们合理化这一切投入,消费认为对「社会」有帮助。

涂抹竞争对手,权益或者以最短的时间烧掉最多的钱……这都不是我们的方式。时刻守护我想要将产品卖给在意质量并且愿意为此付费的客户。

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责任编辑:陶喆